ユニークな
人事・賃金コンサルティングを導入しませんか？

契約まで交通費以外一切かかりません
複数のコンサルタントを皆様が直接比較してご検討下さい

○コンサルティング導入までの流れ
１
か
ら
４
ま
で

費
用
は
一
切
か
か
り
ま
せ
ん
 1.事前電話相談
信頼できるかどうか質問をぶつけてください
　 （例）・残業中の休憩はどのように与えるべきか？
　　　　 ・経歴を偽っていることが分かった、これをもって解雇できるか？
　　　　 ・成果主義がうまくいかない、賃金制度を変更したいがどうすればいいか？
その結果、直接会合をご判断下さい
2.顔合わせ会合
考え方、経歴、人として信頼できるかご確認下さい
その結果、相談するかをご判断下さい
3.テーマ・要望の確認
抱えている問題、経営課題、ご相談のつっこんだことなどご説明下さい
その結果、企画書提出をご判断下さい
4.見積書提出と説明
内容を確認し、ご予算と照らして導入の是非をご判断下さい
  5.契約